Этот вебинар для вас, ЕСЛИ:

Вы делаете свои первые шаги в HR и хотите получить интересное предложение, только практического опыта очень мало.
Вы хотите выбрать новое направление карьеры, но не знаете, какие области будут перспективными в ближайшее время.
Вы переживаете, что можете потерять работу, и вам нужны понятные инструменты, чтобы быть востребованными в кризис.
Вы не хотите зависеть от рынка труда. Можно многие месяцы ждать, когда на вас обратит внимание интересная компания или хантинговое агентство.
Вы хотите перестать тратить время, подготовиться и получить действительно достойное предложение, несмотря на все разговоры про спад экономики и кризис.

Приходите на вебинар и вы узнаете:

В чем сила успешных HR: какие знания и компетенции позволяют расти.
Правильные ожидания: чего хотят руководители от HR.
Векторы карьеры в HR.
3 сценария успешного старта: с чего начать карьеру или придать ей новый импульс.

29 АПРЕЛЯ 2015г. В 20:30 по МСК
Мировой масштаб! (on-line)

Участие бесплатное

Анна Суворова, HR Business Partner коммерческого блока

Более 8-ми лет управления процессами привлечения, подбора и адаптации персонала, оценки и развития, мотивации сотрудников в компаниях в сфере консалтинга, образования и телекома.
Являюсь партнером для бизнеса и помощником для команды. Знаю, как находить таланты, разделяющие ценности компании и создавать культуру, способствующую эффективной работе, быстрой коммуникации и развитию сотрудников.
Отличный наставник и с удовольствием делюсь знаниями.
Автор семинаров для молодых профессионалов
HR-блоггер
Преподавать дисциплины “Управление персоналом”, эксперт в области бренда работодателя и эффективных практик менеджмента.
Область интереса – счастье сотрудников как фундамент для успеха компании.

Ирина Хоменко, HR Business Parnter ИТ-блока

Ведущая мастер-классов по личной эффективности
Эксперт команды Emply (Система скоринговой оценки резюме)
В HR с 2006 года (финансовая и банковская сфера, продажи, консалтинг, телеком)
Мой успешный опыт связан с рекрутингом и поиском талантов, созданием сильных команд и управлением на основе обратной связи.
Свое профессиональное предназначение вижу в раскрытии сильных сторон сотрудников. Не бывает "плохих" работников. Есть люди не на своем месте.
Стажировку у меня прошло более 50 человек, сейчас это востребованные эксперты в области управления персоналом.